这里站在工作服采购的角度，对职业装（工作服）企业做个分类，便于职业装（工作服）采购人员，根据自己企业的情况，选择合适的供应商。

一、按设计水平分

如果你的企业非常在意供应商的设计水平，设计非常独到的东西，你当然需要评估一家供应商的设计能力。

1、知名设计师：知名设计师因设计功底与创意能力，能够为企业提供比较前卫与时尚的设计，帮助企业树立独特的企业形象，因此，找知名设计师合作，应该是采购人员的首选办法。但这些设计师因为注重创意，对供应市场不太了解，不容易将设计方案变成满意的服装，而且，在设计过程中，由于设计师不太了解生产供应环节，有些款式的设计无法覆盖到所有的穿衣人群，有些创意因为没有考虑到供应能力，因而也无法实现，变成衣服。因此，我建议，找知名设计师做完设计以后，找一家全品类定制企业来进行修改和生产。

2、全品类定制企业：所谓全品类企业应该是能提供男装，又能提供女装；既能提供西装，又能提供衬衫等品类的企业。我讲的能提供指的主要是版型设计能力和工艺原材料等供应能力，当然，也包括量体方面的能力，指的不是生产加工能力。通常来说，全品类定制企业也有一定的款式设计能力，因为绝大部分企业采购过程中所需要的设计都由供应企业自己提供。在设计方面，全品类定制企业大概排在二流的水平。

3、设计工作室：设计工作室的主要业务是设计，但其设计能力不如知名设计师强，而且因为要考虑整个设计工作室的生存问题，老板在设计第一线的不多，老板的主要工作在跑业务。因此，其设计水平不但比不上知名设计师，连全品类定制企业都不如。

4、销售公司与加工厂：这两类企业就根本没有设计能力，前者的能力在销售，后者的能力在加工。

 

二、按供应能力分

如果你的采购有一定的档次和品质要求，要达到国内成衣品牌的水平，那你就要考虑一家职业装企业的供应能力了。

我们讲的供应能力通常包括产品设计能力、版型设计能力、工艺设计能力、量体能力、售后服务能力和材料供应能力等。

站在供应能力的角度来讲，从大到小，职业装企业大概可以分为如下几类：

1、全品类定制企业：通常来说，全品类定制企业的供应能力最强。尤其是那些每季都能发布新品的企业，因为要发布新品，需要有自己的开发团队，这个团队必须涵盖产品设计、版型设计、工艺设计与原材料供应等多个环节。而且，如果其他方面不行，开发这么多新品的成本没法摊销，企业不会这么做。

因此，采购人员只要留意一个企业的新品开发能力，就能对一家企业的供应能力了解一个大概。观察一个企业新品开发能力最好的地方就是企业官网，或者是新品手册，看看有没有应季新品就知道了。

2、设计工作室：通常来说，设计工作室也有一定的供应能力，因为经常给客户做设计，自然会涉及到生产组织的问题，但相对全品类定制企业来说，要弱很多，因为他的资源是从市场组织的。

3、销售公司：销售公司通常不会在产品上下功夫，一般只在销售与客户关系上下功夫，而客户关系都聚焦在人际关系。一般都是依靠一个品牌，尤其是成衣品牌来承接工作服业务，因为很多客户混淆了成衣供应与定制供应的差别，以为成衣品牌就能做好定制，事实上，成衣品牌不见得能做好定制，除非她建立起了一套定制体系。销售公司的基本模式是“销售公司+外包加工厂”。

4、加工厂：加工厂的主要职责是按照客户提供的款式、材料、样板、工艺与尺寸制作，因而其供应优势在制作上。如果你是购买工程夹克这样的产品，也许直接找加工厂还比较合适，因为这样的产品不需要设计，也不需要质量，只关注价格。

 

 

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