有一幕,近几年经常想起。
这大概应该是十多年前的事了吧。
当时,跟我私交很好的一位信贷员找到我,
说有一位李总在研发一种医疗设备,
现在资金紧张,看我能不能借他几十万。
他说,按照他的条件,
银行不会贷给他
(你知道,银行永远都不会支持研发,只会等着摘桃子的时候来分红)。
这位老兄告诉我,李总人挺好,
也有固定资产,将来还钱应该没问题,
但希望我能亲自去看看,再做决定。
我说,既然是你的朋友,你又信得过,
没问题,我不去看了,拿去用就是了。
不知道是在钱拿走之后的一年还是多久,
我实在记不起来了,
这位老兄还是非要拉我过去看一下不可。
没办法,我只好应允。
他把我带到了一个空荡荡的厂房,
没有灯,显得有些幽暗。
在车间的那头,单独隔出来了一间办公室,
孤零零地杵在那儿,看起来有些孤单。
我们走进那间办公室,见到了李总,
当时没注意他有多大,
印象中是一个老头,应该是50多岁了吧?
因为30多岁的我,感觉自己该管他叫叔叔才行。
这次见面其实没给我留下好印象,
虽然我不懂得这个项目的前途与价值,
但我隐约感觉到他要想做成功不容易。
不过,我很佩服这位老爷子的决心,
打心底里边觉得应该支持他
(对那些追求梦想的人,我总是心存佩服)。
后来,据说新产品没有上市他就退休了。
把公司也交给了儿子打理,
儿子接手后就把他的技术给卖了,
据说还卖了好几十万。
空旷幽暗的厂房、年老执着的老总、未能成功的项目,
这么一些关键词,
在我脑子里形成了一个灰暗的画面,
代表着某种凄凉。
之所以常常想起这一幕,
大概是因为这几年自己的处境吧
——离开曾经红火的职业装领域,
盘踞在一个五十多亩地的大院子里,
经营着一个需要深度研发的在线定制项目,
而且也已经到了应知天命的年龄。
我是不是有点像李总?
还好,我们所研发的项目总算没有像我们所担心的那样夭折。
在即将过去的这一年,
拉雅网总算取得了一些进步,
无论是产品、网站,还是业绩都有了一定的增长(尽管是龟速)。
更重要的是,
感觉自己对互联网与数字化有了进一步的认识,
心里也似乎比以前更加自信了
——因为以前的自信更多地源自决心,
而今天的自信则多少有了一些事实作为佐证!
当然,拉雅网还远算不上成功。
我知道我们需要
在产品上、服务上、IT上、人力资源上
和文化建设上继续下功夫,
不但要给用户更好的体验,
更多的便利,还要带给用户更多的实惠。
比如在接下来的2018年,
我们计划在记好用户尺寸,
把握用户偏好,提升面料品质,
保证成品质量和共享拉雅成果等方面,
多下功夫,多出成绩。
但作为一家传统企业,
我们终于有机会沾点互联网的光,
沾点数字化甚至智能化的光,
分享由IT技术高速发展所带来的红利,
使企业能有机会搭上产业互联网发展的顺风车。
我想,这种凤凰涅槃般的进化过程,
值得拿出来说一说,留些文字,做个纪念。
感谢上帝,
他在帮我们关上那扇旧门的同时,
还帮我们打开了这扇新窗,
让窗外的阳光同样也能照到我们这些传统行业的探索者身上。
我想,2018年,
应该是拉雅网走向新时代,
走入高质量发展阶段的元年,
也应该是值得我们共同期待的一年。
站在继往开来的节点,
身为总经理的我,
按理应该跟大家交流点什么。
然而,拖了10来天,也没有找到一个合适的话题,
只好写下这么一段心得,发在这里,与君共勉。
愿2018年的你我,
正如这吉利的年份一般,
能讲出一个更为精彩的故事。
是为贺。