
如果你买回来一件新衣服,衣服上到处都是线头,你的感觉如何?
我想感觉肯定不好。
线头虽然算不上什么特别大的毛病,但它反映了一件衣服的质量高低——线头多的衣服质量肯定不高。
为什么这么说呢?
因为是否有线头与管理理念有关。当你的生产管理坚持品质优先的时候,衣服上就不容易有线头;当你的生产管理追求产量优先的时候,衣服上就很容易有线头。
通常来说,要想杜绝线头,首先要使用能自动断线的缝纫机——当做完一道工序时,缝纫机即自动切断缝纫线,不需人工切断。不过,遗憾的是,目前的自动断线缝纫机虽然能断线,但还会在衣服上留下一小段缝纫线。
此时,要求缝纫工人停下缝合工作,用剪刀将留下的短线头剪掉,这样,在缝合部位就不会再有线头了。如果每道工序都坚持这么做,整件衣服就没有线头了。

对于品质优先的流水线来说,缝合结束后,不但要求工人剪掉线头,还要求工人对缝合效果进行自检。如果缝合效果不好,工人需要立即拆线重缝。一些特殊的部位,不允许拆线重缝,必须一次到位,更要求工人慢慢做。
而线头比较多的衣服是怎么生产出来的呢?
首先,流水线可能没有采用自动断线的缝纫机;其次,工人可能采用的是用针杆断线的方法进行断线(见下图);第三,缺乏缝纫工自检程序或自检不到位,主要依靠整件衣服做完以后的专业整理岗位来剪线头。然而,因为一件衣服的缝纫点太多,整理岗位很难剪干净,很难做到衣服上不留线头。

工厂之所以采用这种生产方式生产,其目的是为了提高流水效率,提高人均产量。这种流水安排的最大缺点还不只是在衣服上留有线头,而是因省去了工人自检程序,导致存在更多更为严重的质量问题。
品质主要靠预防而不是检验。追求速度,忽略自检,单靠成品检验,很难保证质量。
线头虽小,但控制起来不易。因为即便有很好的管理机制与制度,但执行常常会打折扣。拉雅网对品质和线头有严格的管理机制,然而,也难免有个别衣服仍然会带着线头发到了你的手中。
这让我们感到很惭愧,2017年我们将会采用更加严格的质量管理体系,进一步提升产品质量。
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